Развитие российских компаний энергетического комплекса сдерживается во многом неопределенностью перспектив. В работе этой отрасли всегда было много проблем. О современных способах решения текущих задач и перспективах развития рассказывает Георгий Семенович Погиблов, Генеральный директор компании ITC-Electronics. По его словам, работа энергетических предприятий тесно связана с ситуацией на рынке электрической и тепловой энергии. Основным фактором развития предприятий является расширение рынка сбыта. Но не только этот момент является определяющим в жизнеспособности предприятий отрасли.
На развитие энергетического комплекса оказывают влияние многие факторы: смежные рынки, которые занимаются ремонтом и техобслуживанием, производственные фонды и проблемы их обновления, создание и функционирование резервного фонда, наличие энергосберегающего оборудования.
Сдерживающим фактором развития предприятий энергетики является снижение общественного производства. Это случается, к примеру, в теплый сезон, когда падает потребление электроэнергии. Эту проблему решают интеграцией в отрасль смежных компаний. Проблема заключается в отсутствии холдингов. Зачастую промышленные предприятия предпочитают использовать свои энергетические установки, упуская экономическую выгоду от покупки электроэнергии у отраслевых компаний. Как правило, они ссылаются на слишком жесткую тарифную политику. Решение проблемы может заключаться в дифференцированном подходе, когда тарифы в дневное и ночное время разные.
Комментируя состояние отрасли, Погиблов Георгий сетует на изношенность основных фондов производства. По его словам в некоторых случаях изношенность достигает 70%. Решение проблемы он видит во внедрении специальных программ, направленных на обновление и техническое перевооружение производства. В данный момент обновить основные фонды в полном объеме проблематично из-за недостатка амортизационных отчислений. Решение проблемы находится в плоскости инвестиций.
Привлечение инвестиций – не единственное решение проблем отрасли. Техническое перевооружение возможно при объединении энергетических предприятий в единую холдинговую систему. Допускается в дальнейшем и передача мощностей в собственность государства.
Конкурентное преимущество на рынке энергоресурсов дает долгосрочная программа оптимизации издержек производства. Опыт показывает, что расширение сферы услуг, включая ремонт, техобслуживание и производство энергосберегающего оборудования, дает хороший экономический эффект.
Инфляция, высокая конкуренция, дефицит энергетического оборудования – все это не лучшим образом сказывается на работе и развитии энергетических компаний. Для обеспечения собственной конкурентоспособности каждое предприятие должно составлять краткосрочные и долгосрочные планы работы таким образом, чтобы все направления деятельности дополняли друг друга и были нацелены на общий результат.
Статья по теме:
